Максимизация прибыли
монопольными фирмами в краткосрочном плане.
Хотя монополист может влиять на цену своего товара, но предельный анализ максимизации прибыли аналогичен случаю конкурентного рынка. Максимизация прибыли подразумевает, что предельный доход на выпускаемое количество товара должен равняться предельным издержкам. Однако, равенство P = MR = MC в случае монополии неверно, поскольку предельный доход монополиста меньше, чем цена.
Воспользуемся примером, приведенном в предыдущем пункте. Таблица 3. представляет данные об издержках на производство машин.
Постоянные издержки возьмем равными 100, 000 $. Тогда, понятно почему предельная прибыль от первой машины равна 600, 000 $. Предельная прибыль - это разница между предельным доходом и предельными издержками. Из таблицы 3. видно, что пока предельная прибыль положительна общая прибыль увеличивается. Так, легко заметить, что не стоит выпускать более трех машин в год. Иначе, вы понесете потери в прибылях.
Рисунок 3
цена и
MR
Ed = -1
MR D
Q
TR
MR > 0 MR < 0
TR
0
Из приведенных данных можно сделать вывод, что при равновесном выпуске предельные издержки меньше, чем цена, так как мы помним, что предельный доход у нас должен быть меньше цены.
Изобразим графически полученные нами выводы на рисунке 4.
Монополист максимизирует прибыль, устанавливая уровень выпуска, соответствующий точке, где MR = MC. Затем она устанавливается цена Рм , получаемая с помощью кривой спроса.
Из графиков видно, что монополия еще не гарантирует прибыль. Если в первом случае монополист получает экономическую прибыль, то во - втором - он несет экономические убытки , так как спрос недостаточен в точке MR = MC, чтобы дать прибыль.
Таблица 3
P тыс.( $ ) |
Q |
TC тыс.( $ ) |
AC тыс.( $ ) |
MC тыс.( $ ) |
MR тыс.( $ ) |
MR - MC тыс.( $ ) |
TR - TC тыс.( $ ) |
>1000 |
0 |
100 |
- |
- |
- |
- |
-100 |
1000 |
1 |
500 |
500 |
400 |
1000 |
600 |
500 |
900 |
2 |
1000 |
500 |
500 |
800 |
300 |
800 |
800 |
3 |
1550 |
516 |
550 |
600 |
50 |
850 |
700 |
4 |
2250 |
562 |
700 |
400 |
-300 |
550 |
600 |
5 |
3150 |
630 |
900 |
200 |
-700 |
-150 |
500 |
6 |
4150 |
691 |
1000 |
0 |
-1000 |
-1150 |
400 |
7 |
5550 |
792 |
1400 |
-200 |
-1600 |
-2750 |
300 |
8 |
7550 |
943 |
2000 |
-400 |
-2400 |
-5150 |