Контуры экономической политики поддержки проекта
Также следует учесть, что среди фирм технополисов далеко не все становятся прибыльными. Значительная часть их не выдерживает конкуренции и прекращает свое существование. Большинство венчурных капиталистов, основывающих наукоемкие фирмы, надеются, что их инвестиции окупятся не позднее, чем через пять лет. Однако опыт Силикон-Велли показал, что на практике все обстоит не так просто. Примерно 20-30% новых компаний в Силикон-Велли в скором времени погибли. Скромный успех выпал примерно на долю 60-70% начинающих фирм. И только 5% из них сделали большой бизнес.
| | | |
| |
Социально - экономическое значение технополисов | |
|
| |
Рисунок 0.6. Социально-экономическое значение технополисов
Заключение
Челнинский технополис - не самоцель, не очередная утопия. Это - основанное на анализе современных тенденций развития в наиболее быстро развивающихся странах предложение сделать наш город и прилегающий регион оазисом с динамичной и быстроразвивающейся производственной структурой, наиболее высоким уровнем благосостояния, достигнутым за счет научно-обоснованных путей и методов производственного развития, с гармоничной социально-бытовой и культурно-этнической инфраструктурой, здоровой экосистемой.
Реализация проекта “Челнинский технополис” позволит решить ряд задач:
1. Остановить спад производства, провести модернизацию оборудования и техническое перевооружение, поднять за короткие сроки до уровня конкурентоспособности.
2. Сохранить научно-технический потенциал города Набережные Челны.
3. Развить социально-бытовую и культурную инфраструктуру города.
4. Оживить инвестиционную активность.
5. Предотвратить нарастающую массовую безработицу, создав новые рабочие места.
6. Улучшить экологическое состояние города.
7. Развить малый и средний, преимущественно инновационный бизнес.
8. Увеличить экспортный потенциал.
9. Насытить рынок новой отечественной конкурентоспособной продукцией.
10. Повысить благосостояние и уровень жизни общества.
Сбалансированное развитие научно-технического и промышленного потенциала отраслей возможно при применении программно-целевого метода управления, планирования и проектирования.
Организационной основой технополиса должны быть целевые программы. По своей временной протяженности целевые программы являются долгосрочными.
В заключении хотелось бы отметить, что создание технополисов - непростое дело, определение приоритетных направлений их деятельности, а также формирование оптимальной организационно-функциональной инфраструктуры (в частности, отбор наукоемких фирм) требует особой тщательности и высокого профессионализма в принятии решений. В случае успеха деятельность технополиса может принести ощутимый социально-экономический эффект, складывающийся из общей совокупности взаимосвязанных и от того усиливающих действия друг друга результатов. Этот эффект проявляется в создании перспективных наукоемких отраслей, предприятий и агломераций, освоении и широком внедрении новейших технологий, стимулирование экономически неразвитых районов, появлении новых рабочих мест, увеличении прослойки высококвалифицированных специалистов и т.д. Множественность этих результатов дает основание предположить, что несмотря на необходимость крупных инвестиций в технополисы, особенно на этапе их формирования, они объективно располагают возможностями, чтобы окупить затраты на их организацию и стать факторами, способствующими социально-экономическому развитию конкретных регионов.
[И.И.1]
Перейти на страницу:
1 2 3 4